SEO & Προχωρημένες Μέθοδοι Στρατηγικού Σχεδιασμού

Προχωρημένες μέθοδοι στρατηγικού σχεδιασμού και αξιολόγησης (SWOT)

SEO – Μέθοδοι στρατηγικού σχεδιασμού και αξιολόγησης

Υπάρχουν χρονικά σημεία στις επιχειρήσεις στα οποία έχει επέλθει μία στατικότητα στις στρατηγικες κινήσεις τους, σε ότι βέβαια έχει να κάνει με το SEO των ιστοσελίδων. Σε αυτό το καίριο χρονικά σημείο είναι απαραίτητο να επέλθει ένα βήμα προς τα πίσω και να πραγματοποιηθεί μια αξιολόγηση σχετικά με την εκάστοτε θέση της στην αγορά αλλά και την επιθυμητή. Υπάρχουν μεθοδολογίες για στρατηγικό σχεδιασμό όπως η SWOT και άλλες που διαβεβαιώνουν ότι οι σχεδιασμένοι αντικειμενικοί στόχοι της επιχείρησης μπορούν να επιφέρουν την επιτυχία, όπως η S.M.A.R.T. (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timelined).

Σε αυτό το σημείο η ανάλυση SWOT θα επίλυε πολλά από τα φαινομενικά προβλήματα, αφού είναι σε θέση να δημιουργήσει ένα ανθεκτικό πλέγμα συνιστωσών που εικονικά αντανακλούν το εσωτερικό αλλά και εξωτερικό περιβάλλοντος της επιχείρησης πάνω σε ένα κομμάτι χαρτί. Μιλάμε για την αντανάκλαση των δυνατών και αδυνάτων σημείων της, καθώς και των ευκαιριών αλλά και απειλών που παραμονεύουν από ανταγωνιστές και νεοεισαχθέντες επιχειρήσεις στο κλάδο.

SEO SWOT Ανάλυση

Όπως μπορείτε να παρατηρήσετε από τον SWOT πίνακα, τα διάφορα σημεία δυναμικής της εκάστοτε επιχείρησης αλλά και οι αδυναμίες της προέρχονται από το εσωτερικό της, ενώ οι ευκαιρίες/δυνατότητες και απειλές από εξωγενείς παράγοντες.

Τι στο καλό έχει να κάνει το SEO με την ανάλυση SWOT?

 Είναι εύλογη η ερώτηση αφού κατά πλειοψηφία εξίσου επιχειρήσεις που υλοποιούν SEO in-house ή μέσω κάποιου third party agency, είτε πραγματοποιούν αυθόρμητα την αντίστοιχη ανάλυση είτε προχωρούν δίχως αυτή κατευθείαν σε υλοποιήσεις και αλλαγές, πάντα με τον κίνδυνο των επιζήμιων επιπτώσεων.

Βοηθητικές ερωτήσεις για τη διεξαγωγή SWOT ανάλυσης

Στη συνέχεια θα σας αναφέρω αναλυτικά σχετικές ερωτήσεις που έχουν να κάνουν με το κάθε διαφορετικό κομμάτι που συμπληρώνει το παζλ της ανάλυσης SWOT για Search Engine Optimization σκοπούς.

Αρχικά, ο προσδιορισμός των στοιχείων δυναμικής (strengths) είναι ένα εύκολο σχετικά σημείο:

• Ποιες είναι οι πηγές του traffic που λειτουργούν καλά για τον/την ιστότοπο/επιχείρηση σας?

• Ποια projects, εταιρικές σχέσεις (partnerships) επιφέρουν καλοδεχούμενη κινητικότητα χρηστών προς στον ιστότοπο σας με βάση και τους στόχους?

• Ποια από τους τύπους/τμήματα τους περιεχόμενου σας παράγει υψηλό traffic αλλά και ROI (Return on Investment)?

• Ποιες είναι οι αλλαγές που έχετε διαπράξει στο παρελθόν και μπορούν να χαρακτηρισθούν ως αξιοσημείωτες στην μέχρι τώρα πορεία σας?

Ορίζοντας τις αδυναμίες (weaknesses), ίσως αποτελέσει ένα πιο επίπονο κομμάτι σε σχέση πάντα με τα σημεία δυναμικής:

• Τι περιεχόμενο της ιστοσελίδας σας τη στιγμή που μιλάμε επιφέρει χαμηλά επίπεδα κινητικότητας προς αυτήν με βάση διάφορες πηγές όπως κοινωνικά δίκτυα και μηχανές αναζήτησης?

• Ποιες αλλαγές που αναμένονταν να επιφέρουν θετικά αποτελέσματα επέδειξαν τελικά μικρή ή και ακόμα καθόλου αλλαγή?

• Ποιες πηγές κινητικότητας σημειώνουν τις χαμηλότερες επιδόσεις σε σχέση με το σύνολο?

• Ποια projects, εταιρικές σχέσεις (partnerships) θεωρούνται ότι έχουν λίγες προοπτικές στον μέλλον?

Ώστε να επιτευχθεί η ανάλυση των ευκαιριών (opportunities), ο συνδυασμός ανάλυσης των στοιχείων δυναμικής και των αδυναμιών είναι απαραίτητος:

• Υπάρχουν άλλα μέχρι στιγμής εμπνευσμένα και παράλληλα μη ανεπτυγμένα ή μη δοκιμασμένα projects που μπορούν να προσδώσουν μια θετική επίδραση στις δραστηριότητες βελτιστοποίησης στα αποτελέσματα αναζήτησης της ιστοσελίδας της επιχείρησης?

• Υπάρχουν πήγες κινητικότητας χρηστών τη συγκεκριμένη χρονική περίοδο που να αποφέρουν τους κατάλληλους για την επιχείρηση χρήστες και να μπορούν να επεκταθούν παρέχοντας καλύτερα αποτελέσματα?

• Ποια είναι τα τωρινά αδύναμα σημεία τα οποία μπορούν να “αναρρώσουν” με τη χρήση σχετικά ελάχιστων πόρων?

• Ποιες αλλαγές πάνω στον ιστότοπο είχαν θετική επίδραση? Μπορούν να εφαρμοσθούν με μεγαλύτερη αυστηρότητα? Μπορούν να εφαρμοσθούν σε νέα σημεία επιζητώντας την αύξηση της δυναμικότητας?

• Υφίστανται καινούργιες αγορές ή νέες βιώσιμες ιδέες περιεχομένου όπου δυνητικά μπορούν να χαρακτηρισθούν ως κάτι παραπάνω από αξιόλογες για την επέκταση τους?

• Ποιες είναι οι πηγές περιεχομένου και links όπου δεν έχουν αξιοποιηθεί μέχρι στιγμής?

Ο ορισμός των απειλών (threats) αδιαμφισβήτητα μπορεί να χαρακτηρισθεί ως το κομμάτι του παζλ με την μεγαλύτερη πρόκληση σε σχέση πάντα και με τα προηγούμενα τρία. Απαραίτητο στοιχείο η ανάπτυξη δημιουργικής και παράλληλα κριτικής σκέψης η οποία θα αξιολογήσει εξίσου τις αδυναμίες αλλά και τα σημεία δυναμικότητας των ανταγωνιστών της επιχείρησης. Επίσης, θα πρέπει να λάβει υπόψιν τις πιθανότητες που έχει το μακρό-περιβάλλον αποτελούμενο από μεμονωμένα μακρό-συμβάντα να μορφοποιήσει τον μέλλον της ιστοσελίδας/επιχείρησης σας.

Θεωρήστε λοιπόν τις επόμενες ερωτήσεις:

• Με βάση τα αδύναμα σημεία σας, ποιοι είναι οι παίχτες του κλάδου σας όπου χαρακτηρίζονται ως δυνατοί? Πως έχουν επιτύχει μια τέτοια απόδοση?

• Ποιες δυνητικές μεταβολές στην συμπεριφορά των χρηστών, του τρόπου χρήσης του διαδικτύου, αλλά και των συνθηκών της αγοράς θα μπορούσαν να επιφέρουν σημαντικές αλλαγές στην ιστοσελίδα/επιχείρηση σας? (Θεωρείστε ως παράδειγμα ότι ξαφνικά ξημερώνει μια μέρα χωρίς Google, ή Facebook. Θα μπορούσατε να επιβιώσετε?)

• Ποιοι είναι οι ανταγωνιστές του κλάδου σας όπου σημειώνουν τις μεγαλύτερες επιτυχίες? Πως το έχουν έχουν επιτύχει? Παρατηρείται επικάλυψη των δικών σας προσφερομένων προϊόντων/υπηρεσιών με τα/τις δικά/ές τους? Παρατηρείται επικάλυψη στους πελάτες σας?

• Υφίστανται στρατηγικές που έχουν επιτυχημένα εφαρμοσθεί από νέες στον χώρο επιχειρήσεις και θα μπορούσαν δυνητικά να σας βλάψουν, λαμβάνοντας υπόψιν ότι γίνονταν ευρέως αποδεκτές και από άλλες επιχειρήσεις του χώρου?

Η διεξαγωγή μιας SWOT ανάλυσης από την οπτική του web marketing αλλά και του Search Engine Optimization μπορεί προσωπικά να χαρακτηρισθεί ως ένα θεμελιώδες λιθαράκι που δίνει μετέπειτα μορφή στην ανάπτυξη βιώσιμων και επιτυχημένων SEO στρατηγικών και τακτικών. Αδιαμφισβήτητα, αποτελεί ένα ακόμα σημείο στο οποίο απαιτείται σημαντική καταβολή χρόνου, αλλά όπως έχω ξανατονίσει το SEO είναι μια διαρκής διαδικασία όπου απαιτεί εξίσου αρκετό χρόνο αλλά και προσπάθειες για την επίτευξη των επιτελικών στόχων μιας επιχείρησης.

Πόσο σημαντική πιστεύετε μπορεί να χαρακτηρισθεί η εφαρμογή μιας τέτοιας μεθοδολογίας στην αρχή ή ακόμα και σε μετέπειτα στάδια της λειτουργίας μιας επιχείρησης?